Khoảng cách từ nói đến làm

  • Giới Thiệu
  • Nội Dung
  • Bổ Sung

Giới Thiệu Khoảng cách từ nói đến làm:

Khoảng cách từ nói đến làm” (tên gốc tiếng Anh: “The Knowing-Doing Gap”) là một cuốn sách nghiên cứu do Jeffrey Pfeffer và Robert L. Sutton viết năm 1999. Cuốn sách nghiên cứu này khám phá lý do tại sao rất nhiều tổ chức có kiến thức và thông tin đầy đủ về các chiến lược hiệu quả nhưng lại thất bại trong việc thực hiện chúng.

Cuốn sách phân tích những lỗ hổng trong việc thực hiện những kiến thức này bằng cách trình bày một số điểm yếu chung của các tổ chức, ví dụ như chú trọng quá nhiều vào việc nghiên cứu và phân tích hơn là thực hiện, sự thiếu kiên nhẫn, sự kém linh hoạt và sự thiếu liên kết giữa các phòng ban. Tác giả cũng đưa ra những khuyến nghị về cách vượt qua khoảng cách này bằng cách tập trung vào việc thực hành và chủ động hơn trong việc thực hiện các chiến lược đúng cách.

“Khoảng cách từ nói đến làm” được đánh giá cao là một cuốn sách quan trọng trong lĩnh vực quản lý và kinh doanh, giúp các nhà lãnh đạo và nhà quản lý hiểu rõ hơn về các vấn đề cốt lõi trong việc thực hiện chiến lược và đưa ra những giải pháp để giải quyết chúng.

Nội Dung Khoảng cách từ nói đến làm:


Sách “Khoảng cách từ nói đến làm” (tên gốc tiếng Anh: “The Knowing-Doing Gap”) của Jeffrey Pfeffer và Robert L. Sutton đề cập đến vấn đề tại sao nhiều công ty và tổ chức có những ý tưởng tốt và kế hoạch tuyệt vời, nhưng không thể thực hiện chúng thành công. Tác giả phân tích rằng khoảng cách giữa việc biết và việc làm là nguyên nhân chính của vấn đề này.

Sách chia làm 3 phần chính:

Phần 1: “Sự chênh lệch giữa việc biết và việc làm” đề cập đến những thách thức mà các tổ chức phải đối mặt khi thực hiện những kế hoạch và ý tưởng mới, và giải thích vì sao việc triển khai kế hoạch đôi khi gặp khó khăn.

Phần 2: “Những nguyên tắc để tiến gần đến khoảng cách” trình bày một số cách để cắt giảm khoảng cách giữa việc biết và việc làm, bao gồm cách thiết lập một môi trường làm việc khuyến khích sự phát triển và thử nghiệm, sự lãnh đạo tốt và kỹ năng quản lý, cách xây dựng và giữ vững đội ngũ nhân viên đầy năng lực.

Phần 3: “Áp dụng để giải quyết các vấn đề thực tế” cung cấp các ví dụ cụ thể để minh họa cho các khái niệm và cách áp dụng chúng vào thực tiễn.

Tóm lại, “Khoảng cách từ nói đến làm” là một cuốn sách hữu ích cho những ai quan tâm đến việc thực hiện kế hoạch và đạt được mục tiêu trong công việc và cuộc sống. Sách giúp đưa ra một góc nhìn mới về việc thực hiện ý tưởng và cách cắt giảm khoảng cách giữa việc biết và việc làm để đạt được thành công.

Bổ Sung Khoảng cách từ nói đến làm:

Không Có SUNG xin phép không bổ

Tải sách Khoảng cách từ nói đến làm:

Tải Xuống | 8
5 1 đánh giá
Đánh giá bài viết
Theo dõi
Thông báo của
guest
0 Góp ý
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận